CSR

Pomagaj z głową!

Jak mając niewiele środków w budżecie zapewnić sobie dostawę gadżetów lub innych usług? Na pomoc przychodzi ustawa o rehabilitacji osób niepełnosprawnych. Co prawda jest kilka warunków, jakie należy spełnić, to jednak się opłaca. Zupełnie przy okazji zlecając zamówienia robimy mądry CSR.

Zgodnie z zapisami ustawy z 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. nr 123, poz. 776 z późn. zm.) pracodawca zatrudniający więcej niż 25 pracowników w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy i niezatrudniający określonej liczby osób niepełnosprawnych jest obowiązany dokonywać comiesięcznych wpłat na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Ustawa przewiduje wyjątki.

Za każdego pracownika „brakującego” do osiągnięcia 6-procentowego wskaźnika zatrudnienia osób niepełnosprawnych pracodawca wnosi opłatę na PFRON. Obecnie wynosi ona 1602,70 zł miesięcznie za osobę. Przykładowo jeśli dany pracodawca zatrudnia 100 pracowników, w tym 2 niepełnosprawnych, to do osiągnięcia wskaźnika 6% brakuje mu 4 osób. Opłata będzie więc wynosiła 6410,80 zł (1602,70 zł x 4).

Wyobraźmy sobie firmę, która zatrudnia więcej niż 25 pracowników, a poziom zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami nie przekracza 6% w skali wszystkich zatrudnionych. W tym przypadku obowiązuje wymóg płacenia składek na rzecz Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. W skali budżetu firmy są to koszty leżące po stronie pracodawcy, które są obligatoryjne. Dział zajmujący się promocją lub dział odpowiadający za sprawy organizacyjne posiada swój budżet, który z obiektywnych przyczyn jest dostosowany przede wszystkim do realnych wskaźników firmy. Wysokość ponoszonych wydatków na promocję czy organizację różnego rodzaju eventów czy szkoleń jest uzależniona od decyzji zarządu.

Zapisy przytaczanej ustawy dają niezwykłe pole manewru jeśli chodzi o mądre i inteligentne zarządzanie środkami finansowymi, które firma i tak musi w ciągu roku wydać.

Tego typu współpraca jest przykładem na działalność w obszarze CSR (ang. Corporate Social Responsibility) – odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich wpływ na społeczeństwo. Inną aktualną definicją jest jest definicja zawarta w normie NORMIE PN-ISO 26 000 – „odpowiedzialność organizacji za wpływ jej decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko zapewniania przez przejrzyste i etyczne postępowanie które:

  • przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, w tym dobrobytu i zdrowia społeczeństwa;
  • uwzględnia oczekiwania interesariuszy;
  • jest zgodne z obowiązującym prawem i spójne z międzynarodowymi normami postępowania;
  • jest zintegrowane z działaniami organizacji i praktykowane w jej relacjach.”

Firma zlecająca dane zadanie wspiera podmiot ekonomii społecznej. Dzięki takiej współpracy w świat do klientów i kontrahentów idzie jasny komunikat. Wspieramy i pomagamy osobom z niepełnosprawnościami, nasze zlecenia gwarantują pracę. Tego typu praktyki, niestety, jeszcze należą do rzadkości. Dlaczego?

Powody po stronie ZAZ-ów:

  1. Zakłady aktywności zawodowej słabo prowadzą działania promocyjne w tym zakresie.
  2. Nie wiedzą w jaki sposób przekonać potencjalnych klientów do współpracy.
  3. Dotychczasowa specyfika pracy poszczególnych zaz-ów nie jest nastawiana na tego typu współpracę.
  4. Poziom profesjonalizmu wśród kadry zarządzającej w podmiotach ekonomii społecznej nadal jest zbyt niski.

Powody po stronie firm:

  1. Złe pojmowanie definicji społecznie odpowiedzialnego biznesu.
  2. Brak wiedzy z zakresu możliwej współpracy z zakładem aktywności zawodowej, gwarantującej minimalizację kosztów związanych z promocją.
  3. Brak zainteresowania działalności podmiotów ekonomii społecznej.
  4. Niewiedza z zakresu możliwej, bez kosztowej współpracy.
  5. Opóźnienia, po stronie pracodawcy, w dokonywaniu wpłat na PFRON.

Dla przykładu.

Advicom Spółka z o.o. należąca do grupy kapitałowej JSW S.A. podpisała umowę z Zakładem Aktywności Zawodowej Celestyn ze Strzelina. Proces wdrażania tej współpracy nie był skomplikowany, osobisty i bezpośredni kontakt z przedstawicielem ZAZ Celestyn przyniósł szybkie efekty w postaci podpisanej umowy i rozpoczęcia długofalowej współpracy. To był mój pierwszy projekt CSRowy w oparciu o możliwości jakie daje ustawa o rehabilitacji osób niepełnosprawnych. Dzięki tej współpracy Advicom Spółka z o.o. w ciągu miesięcy miała zapewnioną dostawę gadżetów w postaci filiżanek, zegarów ścienne oraz smyczy z elementami ceramicznymi. Każdy z tych gadżetów miał logo Advicom Spółka z o.o. oraz informację, że „jest ręcznie wykonany przez pracowników niepełnosprawnych Zakładu Aktywności Zawodowej”.

W trakcie planowania współpracy należy mieć na uwadze jedną bardzo ważną rzecz. Zakład aktywności zawodowej zatrudnia osoby z niepełnosprawnościami, nie jest to firma, która realizuje natychmiast zamówienie. Celem podstawowym zakładu aktywności zawodowej jest aktywizacja zawodowa osób niepełnosprawnych i zapewnienie rehabilitacji.

Pełny tekst z rozszerzeniem na problematykę współpracy jednostek samorządu terytorialnego oraz wzór umowy i porozumień dostępny będzie niebawem w strefie premium na www.marketingwurzedzie.pl

 

 

 

Dodaj komentarz